Nasce la rubrica Nobil Donne 4.0<\/strong> per dare attenzione e risalto alle donne toscane<\/strong> che hanno fatto e stanno facendo la differenza. Darya Majidi, una livornese con una smisurata passione per i diritti femminili<\/strong> e un\u2019incrollabile fiducia nelle tecnologie digitali <\/strong>come leve di cambiamento, traccia in questa intervista la sua visione<\/strong> per colmare il divario di fiducia e promuovere il cambiamento<\/strong> della percezione del ruolo delle donne<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Perch\u00e9 spesso le donne si scontrano con barriere interne ed esterne<\/strong>. Le barriere interne, di scarsa autostima e di scarsa consapevolezza<\/strong> delle proprie potenzialit\u00e0, le spinge a non osare e a non mettersi in gioco, mentre le barriere esterne culturali e sociali<\/strong> non offrono un ambiente favorevole alla crescita professionale delle donne.<\/p>\n\n\n\n Dobbiamo insegnare alle ragazze ad avere fiducia in se stesse<\/strong> con formazione e attivit\u00e0 di mentorship. Specialmente le giovani donne<\/strong> temono le cosiddette STEM<\/strong>, vedendole come materie maschili e aride. Io da ragazza ho scelto di studiare materie scientifiche e tecnologiche<\/strong> per dar voce alla mia creativit\u00e0 e inventare cose nuove<\/strong>, trasformare tecnologie in reti, servizi, comunit\u00e0, e ancora di pi\u00f9 oggi sono contenta dei miei studi. Le donne tecnologiche e scienziate<\/strong> possono davvero immaginare e creare l\u2019innovazione e migliorare il mondo.<\/p>\n\n\n\n Sono orgogliosa di aver studiato all\u2019Universit\u00e0 di Pisa<\/strong>, di aver collaborato con la Scuola Superiore Sant\u2019Anna<\/strong> sin da ragazza (la mia prima azienda \u00e8 stata la prima spinoff della Scuola Sant\u2019Anna a guida femminile) e da adulta sto collaborando anche con la Scuola Normale di Pisa<\/strong><\/a>. Queste tre universit\u00e0 sono eccellenze <\/strong>che rappresentano un fiore all\u2019occhiello della Toscana<\/strong>, terra di scienza e conoscenza, da qui nasce questa rubrica, Nobil Donne 4.0<\/strong>. Vogliamo dare visibilit\u00e0 e valore alle donne di talento che spesso non sono conosciute. Vogliamo dar voce a donne che hanno fatto e fanno la differenza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Negli anni le donne hanno conquistato sempre pi\u00f9 posizioni di riferimento<\/strong>, ma i dati ci dicono che non assumono ruoli di responsabilit\u00e0<\/strong>. Le donne in Italia hanno le leggi scritte costituzionali a favore, ma le leggi non scritte di stereotipi e pregiudizi <\/strong>ancora prevalgono. Le donne si laureano di pi\u00f9 e meglio degli uomini, ma poi per carenza di stimoli interni ed esterni<\/strong> accettano una vita pi\u00f9 sottotono e non sfidante. Per questo c\u2019\u00e8 uno scollamento tra il successo scolastico delle ragazze<\/strong> e la loro mancanza di posizioni di leadership<\/strong> sul posto di lavoro.<\/p>\n\n\n\n L\u2019empowerment<\/strong> nasce quando una donna decide di uscire dalla propria comfort zone<\/strong> ed entrare in contesti sfidanti. Nasce quando una donna decide di darsi visibilit\u00e0 e voce <\/strong>e scende nell\u2019arena. Questa decisione trova la spinta migliore gi\u00e0 nell\u2019ambiente familiare<\/strong>, infatti spesso alle spalle di donne che hanno osato intraprendere strade nuove<\/strong>, c\u2019\u00e8 una figura in famiglia che le ha spronate. Credo fortemente che dobbiamo far s\u00ec che ci sia un riconoscimento delle competenze fin dall\u2019adolescenza<\/strong>, promuovere la consapevolezza<\/strong> che spesso le paure sono solo nella nostra testa. Molte donne e ragazze si arrendono, invece devono avere pi\u00f9 fiducia in se stesse<\/strong>. Anche attraverso l\u2019opportunit\u00e0 di capire che molte delle migliori leader del mondo<\/strong> hanno affrontato ostacoli importanti, paura e ansia, e ci\u00f2 che le ha rese leader \u00e8 superare le proprie barriere mentali<\/strong>. Noi di Donne 4.0 abbiamo le nostre 3C<\/strong>: Competenze, Cuore e Coraggio<\/strong> e credo che l\u2019empowerment e la leadership siano fortemente connesse al Coraggio.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Italia<\/strong>, tutta, non \u00e8 una nazione virtuosa<\/strong>, i dati ci dicono che siamo nelle ultime posizioni in Europa<\/strong> su molti indicatori. Secondo il Global Gender Gap Report<\/strong> del World Economic Forum Report in testa alla classifica della parit\u00e0 si mantengono i Paesi nordeuropei, l\u2019Italia \u00e8 al 63\u00b0 posto<\/strong> su un panel di 156 Paesi al mondo<\/strong>, con una occupazione femminile del 49%<\/strong> contro il 62% della media Europea<\/strong>. Durante la pandemia la situazione \u00e8 anche peggiorata.<\/p>\n\n\n\n La realt\u00e0 e che con la IV rivoluzione industriale<\/strong> si stanno creando nuovi lavori ma la disoccupazione femminile cresce. Un passo importante<\/strong> per abbattere questo \u2018skill shortage<\/strong><\/em>\u2019 \u00e8 necessario favorire l\u2019emergere di nuove figure professionali<\/strong>. La Toscana \u00e8 sempre stata attenta alla formazione, prestando particolare attenzione nel favorire l\u2019imprenditoria femminile<\/strong>, la ricerca tecnologica, la digitalizzazione.<\/p>\n\n\n\n Le difficolt\u00e0<\/strong> ci sono state e la mia forza \u00e8 stata sviluppare le mie capacit\u00e0<\/strong>, anche con il supporto degli uomini. Mio padre<\/strong> \u00e8 stato il mio mentore, e mi ha sempre dato fiducia <\/strong>dicendomi che avevo le potenzialit\u00e0 per fare tutto, mentre mio marito<\/strong> \u00e8 stato il mio socio principale! Per esperienza personale<\/strong> le donne che trovano nel proprio compagno<\/strong> un alleato sensibile nella loro crescita, hanno una marcia in pi\u00f9.<\/p>\n\n\n\n Mi ha aiutato saper delegare<\/strong>, essere multitasking<\/strong>, fare squadra<\/strong>, non sono una perfezionista, non ho incentrato tutto su di me. Spesso chiedere aiuto<\/strong> \u00e8 vissuto in qualche modo sminuente, ci sentiamo frustate, ma non \u00e8 cos\u00ec. \u00c8 importante attivare le energie degli altri<\/strong>, farci forza a vicenda, lo racconto nel mio libro \u2018Sorellanza digitale<\/strong>\u2019. La vera forza \u00e8 data dai numeri, dalle Communities.<\/p>\n\n\n\n Le nuove generazioni <\/strong>hanno una sensibilit\u00e0 differente<\/strong>, la leggi stanno andando verso un congedo di paternit\u00e0<\/strong> pi\u00f9 lungo, una presenza maschile nella cura<\/strong> molto pi\u00f9 marcata, ma \u00e8 importante che la \u2018vecchia generazione<\/strong>\u2019 \u2013 quella che decide tutt\u2019ora \u2013 qualifichi le donne, non le ostacoli, sia determinata nel dare coraggio. Le donne non hanno ancora le stesse opportunit\u00e0 <\/strong>in termini di trattamento economico<\/strong>, di partecipazione politica<\/strong> e di sicurezza nel mantenimento del posto di lavoro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sono eccezionali, strumenti potentissimi<\/strong>. Le competenze digitali<\/strong> sono un valido alleato per le donne, anche per un migliore work life balance<\/strong><\/em> sfruttando le differenti forme di lavoro agile. Se le giovani donne capissero che attraverso i canali digitali<\/strong> possono trasformare i propri talenti le cose cambierebbero pi\u00f9 velocemente perch\u00e9 sono un acceleratore<\/strong>, danno accesso a conoscenza, permettono di condividere competenze<\/strong>, creare community.<\/p>\n\n\n\n Personalmente li uso e li giudico in modo molto positivo<\/strong>. C\u2019\u00e8 chi dice che hanno distanziato persone ma non \u00e8 cos\u00ec. Chiaramente sono strumenti<\/strong>, vanno utilizzati intelligentemente, ogni abuso \u00e8 da evitare. Sfruttare invece la potenza della comunicazione digitale<\/strong> per creare energie positive, per migliorare lo studio, le relazioni, le opportunit\u00e0 professionali \u00e8 un volano di crescita.<\/p>\n\n\n\n Penso e spero che unendo due fattori, tecnologie ed empowerment femminile<\/strong>, con attivismo, forza, possiamo ridurre il gender gap<\/strong> in un lasso di tempo molto pi\u00f9 breve e con i risultati notevoli ma \u2026 le donne lo devono volere! L\u2019Associazione Donne 4.0<\/strong> di cui sono Presidente \u00e8 diventata un punto di riferimento nazionale<\/strong>, abbiamo creato un osservatorio sull\u2019utilizzo degli investimenti del PPNR<\/strong>, siamo in una fase di grande attivit\u00e0 e forte riconoscimento<\/strong> perch\u00e9 crediamo davvero che sia importantissimo incoraggiare le ragazze<\/strong> a seguire le proprie aspirazioni professionali, libere da stereotipi di genere<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Intervista a cura di Stefania Bacchini<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/donne4.it\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/darya_majidi.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nDarya, perch\u00e9 le ragazze vanno bene a scuola ma abbiamo poche CEO donne?<\/h4>\n\n\n\n
Qual \u00e8 la tua visione dell\u2019empowerment femminile?<\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/donne4.it\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Darya-Majidi-intervista-alla-Presidente-di-Donne-4.0-02-1024x768.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLa Toscana \u00e8 una regione virtuosa per le \u00abquota rosa\u00bb?<\/h4>\n\n\n\n
Nella tua esperienza lavorativa quali sono stati gli ostacoli che hai dovuto affrontare in quanto donna?<\/h4>\n\n\n\n
In quale modo sei riuscita a conciliare tutto?<\/h4>\n\n\n\n
Cosa suggerisci per sensibilizzare e rendere consapevole il mondo maschile di questo gap?<\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/donne4.it\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Donne4-preview-1024x608.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nLe tecnologie. Come sfruttare i canali digitali?<\/h4>\n\n\n\n
Qual \u00e8 il sogno di Darya Majidi<\/h4>\n\n\n\n